Mi tribuna de hoy domingo, en Sección Económica, para EL COMERCIO, decano de la prensa asturiana. 

Esperando que sea de su interés. 

https://www.elcomercio.es/opinion/susana-alvarez-otero-trituradora-laboral-ia-20260607232924-nt.html

La trituradora laboral de la IA

La asociación entre empleo y exposición a la IA es negativa para los menores de 25 años desde 2023, mientras que para los trabajadores de 35 a 44 años ocurre lo contrario.

Susana Álvarez Otero

Oviedo

07/06/2026 a las 02:00h.

Proliferan por doquier, en la Universidad de Oviedo y en todas las demás, los cursos y seminarios sobre la IA y su aplicación. Esta tecnología ha llegado para quedarse y no queda otra que aceptar su aterrizaje en nuestras vidas y asumir sus negativas consecuencias, que las tiene. La adopción de la IA en España se ha duplicado entre 2022 y 2025 y el 21% de las empresas con más de 10 trabajadores ya la usan. Al cruzar los datos de empleo de la Encuesta de Población Activa con índices internacionales de exposición a la IA, el resultado inicial es contraintuitivo: las ocupaciones y sectores más expuestos han creado relativamente más empleo desde 2019. Sin embargo, esta asociación se ha desvanecido desde 2022 y ha sido prácticamente cero en el último año, consistente con la creciente adopción de la IA.

El hallazgo más relevador, y más triste para mí, aparece al descomponer por edad. La asociación entre empleo y exposición a la IA es negativa para los menores de 25 años desde 2023, mientras que para los trabajadores de 35 a 44 años ocurre lo contrario. Este patrón, inexistente antes, es coherente con la evidencia causal más reciente para EE.UU., donde investigadores de Harvard documentan que las empresas adoptantes de IA reducen el empleo joven al disminuir, hasta un 15%, sus contrataciones. La propia literatura explica por qué este efecto no se ve de forma agregada. Los tres canales de impacto de la IA –sustitución de tareas, reasignación del esfuerzo hacia actividades complementarias y crecimiento empresarial – se compensan entre sí, dando un efecto neto en empleo cercano a cero. No obstante, las tareas que primero se automatizan son las que constituyen el primer peldaño profesional y por ello los jóvenes salen netamente perjudicados. Por tanto, la IA provoca una destrucción masiva de empleo que afecta mayoritariamente a los más jóvenes.

La IA provocará, a nivel mundial, cientos de miles de despidos y la reconfiguración de cada vez más puestos de trabajo. En lo que va de año más de 70 empresas tecnológicas han eliminado al menos 103.000 puestos de trabajo en todo el mundo, según una plataforma que rastrea los despidos (Layoffs.fyi). La cifra es dramática porque en pocos meses iguala a todo el año 2025 (con 124.000 bajas). Meta, matriz de Facebook, fue la última en anunciar que ponía en la calle a 8.000 empleados (10% de su plantilla). Google va en la misma línea. Capgemini ha abierto un ERE que afectará a cerca de 750 personas (6,5% de la plantilla española). La mayoría de las compañías afirman que detrás de la decisión habita la necesidad de liberar capital para invertir más en IA, sin apuntar directamente a una sustitución masiva de hombres por máquinas. Es el que caso de instituciones bancarias como BBVA. La opa al Sabadell, fracasada estrepitosamente, habría traído consigo el cierre de oficinas y la pérdida de empleo. La aplicación de la IA puede cumplir tal función. Mis alumnos de finanzas de la Universidad de Oviedo escapan del llamado 'gen azul' y me trasladan que no quieren trabajar en la única empresa del Ibex 35 que 'se sentará' en el banquillo de los acusados por el caso Villarejo. Tal hecho tiene un gravísimo efecto reputacional. Para su expresidente la fiscalía pide 173 años de prisión por el 'caso Cenyt'. Ahora que la Justicia ha instalado Copilot a sus trabajadores, ¿podrá la IA poner sentencias, incluida la que le pueda corresponder a esta entidad y algunos de sus ex directivos? Los jueces apuntan a que la inteligencia artificial les potencia, pero no les sustituye.

En este contexto de destrucción masiva de empleo, hay países, como China, que intentan poner remedio. Este país ha anunciado una medida pionera que da esperanza a los trabajadores humanos, y que podría convertirse en el referente legal de cara al futuro laboral. Los tribunales chinos de Hangzhou y Pekín han dictaminado, en dos casos distintos, que las empresas no pueden despedir a trabajadores con el único fin de sustituirlos por IA. La sentencia se apoya en que la adopción de la IA constituye una decisión empresarial estratégica y no un cambio imprevisible de circunstancias.

En mi opinión, en una tesitura laboral tan complicada, las generaciones futuras deben pensar exclusivamente en su vocación. Ejemplo del error de pensamiento en la elección por salida laboral son para mí los dobles grados que escogen aquellos que piensan más en mercadearse que en formarse. Por eso, actualmente, estudiantes muy brillantes se centran en uno de los grados, para formarse de verdad en ello y dejan del lado el otro, al que llaman 'grado Mickey Mouse', que solo distrae y en el que se aprende muy poco.

Como madre me alegro de que la elección de carrera de uno de mis hijos, siguiendo su vocación, sea algo blindado a la IA. La afirmación de Eric Schmidt, ex CEO de Google, diciendo que «la IA afectará a todo, toméis el camino que toméis» es una sentencia repleta de radicalidad e ignorancia. Hay profesiones que se ejercerán siempre como se hacía a la luz de las velas. A la espera estoy de lo que decidan el resto de mis hijos: tengo otros dos. Sea cual sea su decisión la tomarán pensando en ellos mismos y no en si la IA les va a afectar o no. Han leído a Aristóteles: «la razón de tu vida eres tú mismo».